Prozessorientiertes Kompetenzmanagement

Prozessorientiertes Kompetenzmanagement ist eine Managementdisziplin mit der die Kompetenzen für die Geschäftsprozessen im Unternehmen aktiv gesteuert werden.

Ziel ist es, die erforderlichen Kompetenzen für die einzelnen Geschäftsprozesse zu ermitteln und diese in einer Soll-, Istanalyse den vorhandenen Mitarbeiterkompetenzen gegenüberzustellen. Dies erfolgt in einer Kompetenzmatrix mit Ampelfunktion. Fehlende und vertiefende Kompetenzen werden entsprechend dem Bedarf zeitnahe bzw. zukunnftsnahe entwickelt. Zwischenzeitlich lässt sich der Mitarbeitereinsatz entsprechend der benötigten Kompetenzen steuern und optimieren. 

Das von Benjamin Weber und mir entwickelte Verfahren zum prozessorientierten Kompetenzmanagement und Mitarbeitereinsatzsteuerung ist in einem Arbeitsbuch beschrieben und vor allem für kleinere und mittlere Unternehmen gedacht, die oft nur ein kleines Budget zur Verfügung haben.

Mehr dazu ist auf der Website www.bildungswert.de unter VATI B zu finden.